| 马宇：关于中国家电业的主流观点都是错误的 |
http://www.CnHome.com 2006-9-28 中家网 收藏此页 |
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马宇 商务部高级研究员
中国家电，无疑是考察、研究转轨期中国经济的典型案例。其内涵之丰富，已到了令人难以置信的地步。中国家电作为典型案例的价值就在于，对每一个问题几乎都有截然相反的观点，而每一个观点的背后似乎又都有坚实的理论基础和现实的数据、例证支持。但可悲的是，中国家电风光了这么多年，论战了这么多年，直到目前，主流观点却几乎都是错误的。
其一，关于重复引进。这基本已经盖棺定论了，彩电的100多条生产线，冰箱的一母数胎，是批评重复引进的经典论据，并产生了后来的供大于求的灾难性恶果，更印证了批评的正确。出于知错就改的良好愿望，国家有关部门就把彩电列为一般不再允许新的投资进入的行业。可持这种论点的人们恰恰忽略了，所谓的重复引进，正是在计划管理的大环境中、由政府决策并由国有投资完成的，对民间资本和外资怎么能以什么供大于求为由限制进入呢？
其二，关于价格竞争。无法由此证明价格竞争的低级或者错误，也不能证明市场机制的失灵，而只能说明中国需要自负盈亏的市场经济主体———企业！看看中国家电的龙头企业：海尔、长虹、康佳、TCL、科龙、美的、春兰……再看看成千上万的中小家电企业，有几个是把最基本的产权问题搞清楚了的？不管是国有的还是集体的，不管是上市的还是管理层收购的甚至包括很多合资的，企业发展的最根本问题绝大多数还是个死结。
其三，关于技术创新。中国家电有一种根深蒂固的自卑，“只好”汲汲于技术创新，仿佛不如此就不能证明自己，就是自甘堕落。所以中国家电新概念、新技术层出不穷，就有了还没有信号发射的电视功能、有了几百种洗涤程序的洗衣机，产品的档次、价格是上去了，可对于消费者的使用价值却没有提升。或许没有先进技术就没有核心竞争力，可戴尔这样凭全新营销理念起家的企业的竞争力从何而来？或许没有高新技术就会受制于人，可在全球化的国际分工中，上下游链条谁制约谁呢？没有技术创新很可怕，走入了技术创新误区更可怕。
其四：关于股改。根据以往经验，海尔这样产权错综复杂而带有浓重象征意义的企业，无论是在国内还是国外上市，都难以真正解决产权问题。国内A股市场国企占绝大多数，解决产权问题了吗？海尔即使集团整体上市，会解决一些问题，如管理层的权益实现，还能使企业经营运作更规范、更透明、更市场化，避免以往国内经常出现的大股东侵吞上市公司利益现象，但难以指望通过整体上市使其变为真正的市场化企业———海尔在青岛市的地位，我不太相信该市会放弃对海尔的控制权。
从这些年的国企改革可以看出，产权问题已成了死结，并且越是明星企业、重要企业越是如此。海尔整体上市的话，或许能让这个死结活一点，但依然解不开。中国家电的问题，正是由于有了海尔等“特殊国企”，所以也成了死结。
(DuJ) |
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